Takže rozhodovat, přikazovat a velet svým podřízeným, zatímco Vy, jako nadřízený, byste měl nohy na stole a popíjel kávu, nebo si v pracovní době odjel třeba na ryby? Po nějaké nehodě, která ovlivní správný chod pracoviště, potrestáte nějakého pracovníka okamžitou výpovědí a vytýkacím dopisem několika ostatním pro výstrahu? Jestli opravdu někdo z Vašeho okolí takto smýšlí a živí se podobnými představami, okamžitě se od něj distancujte. Pro vedení lidí je to ten pravý odstrašující a nehorázný příklad nadřízeného. Ovšem stejné je to s typem sklopených očí a nulového sebevědomí, který bude rozhodovat podle našeptávačů. To tedy také není ten pravý.
Kdo je tedy ten správný typ
Určitě musí mít zdravé sebevědomí, nesmí mu chybět smysl pro povinnost a zodpovědnost. A rozhodně musí být komunikativní, aby pracovníci věděli, co mají dělat. Každý z nás se narodí s nějakými schopnostmi a talentem. Ovšem, pokud jej nerozvíjíme, zakrní. Stejně tak to platí o přirozené autoritě a vůdčích schopnostech. Na trhu se setkáváme s nejrůznějšími kurzy na nejrůznější témata z oblasti managementu. Neopovrhujte jimi, jste-li na vyšších pozicích managementu! Staňte správným typem pro vyšší pozice.
